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近年來,新晨公司積極推進全員創新、崗位創新、自主創新活動,使全體職工創新創造的熱情高漲,小改革、小發明、小創新不斷湧現,在降低生産成本、提高工作效率等方面取得了明顯的進展。
合二为一 边吹边印
吹塑車間在鄭庭國主任的帶領下,改革創新了吹膜印刷流程,實現了效率新突破。使吹印一體機達到邊吹邊印的技術效果,優化了工藝流程,提升了産品品質,有效降低了生産成本,真正做到了從生産上節費降耗,從根本上緩解了成本增漲導致利潤降低帶來的壓力。
调试设备 增产扩能
爲切實解決吸塑車間面臨的生産效率問題,領導班子、生産管理部以及吸塑車間全體幹部職工研究探討,大家集思廣益、迎難而上;總經理親自帶領車間技術骨幹,翻看設備說明書,研究設備性能,對打杯機的溫度、速度等運行狀態參數進行反複調試,終于實現打杯機生産效能提升2.3倍的佳績。
包装更新 降低成本
最近紙板箱價格不斷上漲,最高漲幅達230%,使生産成本大幅度增加。總經理曾紅順提出從對內挖潛革新入手,絕不漲價。吹塑車間立即展開探討、研究方案,最終決定將背心袋、連卷袋由5層紙箱改爲編織袋包裝;將一次性杯子碗由5層紙箱改爲3層包裝,大大節省了包裝費用;將紙質商標再覆膜包裝的垃圾袋,改成印有八項標識的塑料袋包裝,既節省了包裝時間,還降低了包裝成本。
特制小工具 提能又增效
鼓勵員工提出合理化建議,其中有很多“金點子”被員工津津樂道,如余新洲同志的“漏鬥原理”、盛仁俊同志的“管道運輸”等創新方式,這些“金點子”被采納,不僅是對個人價值和能力的認可,還解決了生産技術難題,爲企業增收提效、精益管理提檔加速。
研发改造 提升技术
吸塑車間拉片師傅晏超立足生産實際對傳統片材寬幅進行改良,將660mm寬幅改成620mm,減少浪費;今年6月他再次對原有吸塑機進行調整改造,使得原來食用碗夾角不夠緊,易脫落的現象不再出現,打出來的産品質量大幅提升,促進吸塑車間正品率不斷提升。
高手在一線,智慧在基層。創新是企業發展的動力,而小改小革作爲基層創新的重要形式,廣泛存在于生産、研發等基層一線,在降低成本、提高效率、提升水平等方面起到了十分重要的作用,爲公司的發展增添了新的動能。
(供稿:中百新晨)